Ihre Vorteile
Vollständigkeit
Wir ermöglichen Ihnen eine vollständige Dokumentation der Funktionalität und eine Nachweisführung gegen Ihre Anforderungen. Darüber hinaus bieten wir eine Grundlage für fundierte Aufwandsschätzungen der nachfolgenden Projektphasen.
Verantwortung
Wir übernehmen die Strukturierung und Hervorhebung der Aufteilung von Verantwortlichkeiten und Spezifikationen für Schnittstellen von Subsystemen. Auch die frühzeitige Erkennung und Präzisierung von Definitionslücken und Interpretationsspielräumen im Projekt gehört zu unseren Aufgaben. Ebenso wie die damit verbundene Vermeidung von Budget- und Zeitüberschreitungen.
Kompetenz
Wir haben als externer Dienstleister – mit jahrelanger Erfahrung – einen unverstellten Blick auf Ihre Projekte. Darüber hinaus besitzen wir langjährige Erfahrung und ein fundiertes Domänenwissen in verschiedenen Bereichen. Wir stellen einen ganzheitlichen Anspruch bzgl. der Abdeckung der Stakeholder-Bedürfnisse an uns.

Unsere Leistungen im Bereich Requirements Management
Wir unterstützen Sie durch die systematische Anwendung von Methoden und Übernahme des Requirements Management. Außerdem erhalten Sie durch uns eine umfassende Unterstützung während der gesamten Projektlaufzeit.
Projektunterstützung
Werkzeugunterstützung (z.B. DOORS, DnG, Polarion, Visure u.a.)
Durchführung von Machbarkeits- und Businessanalysen
kontinuierliche Projektbegleitung, Workshops und Hilfe bei der Priorisierung von Anforderungen, sowie bei der Definition von Abnahmekriterien
Vermittlung zwischen beteiligten Interessensgruppen bei der Softwareentwicklung
Prozessgestaltung und Prozessoptimierung

Requirements Engineering
Erhebung, Dokumentation und Prüfung von Anforderungen im agilen und klassischen Projektumfeld mit unseren Requirements Engineers.
Kontakt
Ich bin für Sie da!
Haben Sie Fragen zu unserem Leistungsangebot oder wünschen Sie weitere Informationen?
Setzen Sie sich gerne mit mir in Verbindung, um zu erfahren, wie ich Sie unterstützen kann.
Ich freue mich auf Ihre Anfrage!

Barbara Hinsche